Master Sean Chanは、中国式命理の精度をそのまま役員室へ持ち込みます。アナリストにもコンサルタントにもダッシュボードにも出せない戦略的な知見をお届けします。
掲載実績
Master Sean Chanはお受けする案件を選びます。以下は営業上のふるいではなく、職業上の基準を述べたものです。この仕事が必要とする深さの注意を、お一人おひとりに確実にお注ぎするためのものです。
右の欄にご自身を見出されるなら、この顧問業務はあなたのために組まれています。
非公開で問い合わせる「真の競争優位は 見えない変数 ——時機、位置取り、そして人の要素——にある。定量的なデータが絶対的な限界に達する、まさにその場所に。」
— Master Sean Chan、ビジネス占星術顧問、シンガポール
Master Sean Chanは、金融、不動産、テクノロジー、飲食、消費財の各分野で、シンガポールおよびアジア全域の創業者と経営者に助言してまいりました。
当然の問いに、まっすぐ向き合いましょう。あなたは分析的です。データと枠組みと証拠で動いておられる。ならばなぜ、占星術に一片の信を置く必要があるのか。答えはこうです。あなたはすでにご存じだからです—— ただ一つで完結する知の体系など存在しないということを。定量分析、市場調査、経営コンサルタント、エグゼクティブコーチ、法務顧問。それぞれが同じ現実に異なるレンズを当てます。そのどれもが差し出せないもの、それが 時間の次元です。
中国式命理——八字（BaZi）、奇門遁甲（Qi Men Dun Jia）、紫微斗数（Zi Wei Dou Shu） ——は占いではありません。人の振る舞い、環境の条件、時間上の位置に当てはめた周期的な型の認識のうえに築かれた、三千年の予測体系です。機会の窓と摩擦の期間を、いかなるデータにも現れる前に指し示します。通常の分析の代わりではなく、知の層を一枚加えるものとして用いれば、ほかでは得られない視座を安定して与えてくれます。
奇門遁甲は、 諸葛亮（Zhuge Liang）——史上もっとも名高い軍略家の一人——が用いた戦術情報の体系でした。競争の力学、すなわち位置取り、時機、地の利、そして人。それらは変わっておりません。ただ戦場から企業の世界へ移っただけです。 奇門遁甲が実際にどう働くかについて、あるいは 人を見立てるための八字の基礎について、さらにお読みいただけます。
Master Sean Chanは シンガポールを拠点とするビジネス占星術顧問 として、アジア、ヨーロッパ、南北アメリカのお客様とともに、これらの体系を厳密に、神秘めかすことなく用います。それは 手強く、そしてほとんど使われていない事業知見の層 であり、ほかの顧問の手が届かないまさにその場所で働きます。
「経営者あるいは経営層の方で、占星術を物珍しさから戦術の道具へと引き上げる用意がおありなら——これはNDAに守られた非公開の相談です。お問い合わせそのものが、最初の一通から秘匿されます。」
Master Sean Chanの顧問業務は、経営コンサルタントにも、法務顧問にも、エグゼクティブコーチにも取って代わりません。そのいずれもが手を触れられない知の層を差し出します。
代わりではありません。
いまの顧問には
そもそも見えない次元です。
三つの中核領域。案件ごとのご依頼としても、継続的な顧問契約の一部としてもお受けします。
職務経歴書と面接の先へ。Master Sean Chanは候補者と現任の指導層を、心と気の層で見立てます。目に見えないチームの力学を描き、摩擦を予見し、代償を払う前に噛み合わせを設計します。
資金の投入は、額と同じだけ いつ の問題でもあります。市場と相手方がもっとも受け入れやすい精確な時間の窓を見定め、いちばん重い一手をそこに合わせてください。
もっとも危ういものは、手遅れになるまで通常のリスク登録簿に現れません。Master Sean Chanは早期警戒の仕組みとして働き、法務・評判・市場の荒れる時期を、それが表に出る前に見通します。
通常のコンサルタントには手の届かない知見を、Master Sean Chanの進め方がもたらす具体的な戦略上の場面です。
職務経歴書は、その人が何をしてきたかを示します。しかし、その人の 動き方の基盤を明かすことは稀です。 八字による見立て（八字）を用い、Master Sean Chanは通常の能力評価をはるかに越えて、一人ひとりの根の性質を見ます。重圧の下でどう決めるのか、どう率いるのか、どこで伸び、どこで折れるのか。
つまり、契約が一つも結ばれないうちに、成員のあいだの見えない力学を描くということです。どこに摩擦が生じ、どこに自然な噛み合いがあるかを見通す。停滞した部門を揺さぶる撹拌役が要るのか、揺れやすい制作陣を落ち着かせる錨が要るのか。配置の正しさが、栄えるか高くつく離職かを分けます。
創業者どうしの提携、経営層の採用、取締役の選任、賭け金の大きい承継計画に適します。
賭け金の大きい拡大の場では、気の摩擦する時期に動けば、堅実な成長計画すら資金の漏れに変わりかねません。 奇門遁甲（Qi Men Dun Jia） ——諸葛亮が優勢な敵を出し抜くために用いたのと同じ体系——を使い、Master Sean Chanは、あなたの企てがもっとも抵抗少なく、もっとも成算高く進む精確な時間の窓を割り出します。
問いは、いくら投じるかだけではありません。 まさにいつ 条件がもっとも受け入れやすくなるか、です。多額の銀行融資を交渉するのであれ、ベンチャー投資家に語るのであれ、新しい市場に入るのであれ、一手の置きどころが、まとまる話と止まる話を分けます。
シリーズA・Bの資金調達、銀行融資、株式公開の時機、市場参入、地域展開の判断に適します。
企業にとってもっとも危ういのは、手遅れになるまで通常のリスク評価に現れないものです。予測の占星術を通じ—— 紫微斗数（Zi Wei Dou Shu） と奇門遁甲の双方に拠って——Master Sean Chanは早期警戒の仕組みとして働きます。法的な絡み、評判の露出、突然の市場の乱れが近づく時期を、それが形を取る前に見分けるのです。
その先見は、いかなる競争の場でももっとも値打ちのあるものを買います。すなわち 時間です。守りを固め、資産に保険をかけ、負っているものを結び直し、あるいは早めに舵を切るための時間。嵐が来たとき、ほかが慌てるなかで、あなたの組織は避難所であり続けます。
M&Aのデューデリジェンス、提携先の見極め、訴訟の危うい時期、規制の周期、市場の荒れの予見に適します。
メールで非公開にご連絡ください。要件の整ったお問い合わせには、Master Sean Chanが自ら返信いたします。お問い合わせそのものが完全な慎みをもって扱われ、いかなる内容も共有・保存・開示されません。
戦略上の狙い、課題の性質、そしてこのご依頼が双方にとってふさわしいかどうかを見るための、秘匿された最初の会話です。
内容に踏み込んだ戦略の話をする前に、相互の秘密保持契約を締結します。そのうえで、範囲・進め方・費用の組み立てを記したご提案をお出しします。
継続の顧問契約、または案件ごとの顧問の場。戦略上の見立て、時機の知見、人の見立てを、厳密に、そして分析の道筋を隠さずお届けします。
* お客様のご希望により氏名は伏せております。役職と業種は許可を得て記載しています。
"I engaged Master Sean Chan before a critical fundraising round. His timing analysis was precise — he identified a specific window I should target and a period I should avoid entirely. We closed in the window he recommended. The round I nearly launched in the 'avoid' period collapsed for another company in our sector. That correlation alone justified the entire engagement."
"We were finalising a key executive hire and had two strong candidates. Everything on paper was equal. Master Sean Chan's BaZi analysis of both individuals — and their dynamic with the existing leadership team — gave us a perspective no psychometric test could replicate. Eighteen months later, the hire has been transformative. The friction he predicted in the alternative scenario was visible in retrospect."
"I was sceptical. I am a numbers person and I approached this as an experiment. What Master Sean Chan surfaced about the risk profile of a particular quarter was specific enough that I put contingency plans in place that my board thought were overly cautious. They were not. What he flagged materialised almost exactly as described. I retain him quarterly now. It has changed how I think about planning cycles."
一般のお客様の声は、お客様の声のページでご覧いただけます。
すべてのお客様の声を見るMaster Sean Chanとのお取り組みは、最初のお問い合わせから最後のご提案まで、そのすべてが、経営層の戦略が求める水準の守秘をもって扱われます。内容に踏み込んだ情報をやり取りする前に、正式な秘密保持契約を締結します。Master Sean Chanは公の場でお客様の情報を明かしたことがなく、今後も決していたしません。
目の利くお客様が、Master Sean Chanにご依頼になる前にお尋ねになることへの答えです。
あなたがすでに、ただ一つで完結する知の枠組みなど存在しないとご存じだからです。定量分析、経営コンサルタント、法務顧問、エグゼクティブコーチ。それぞれが同じ現実に異なるレンズを当てます。そのどれもが差し出せないのが時間の次元です。すなわち、いつ動き、いつ控え、いつ危うさが近づくのかを、いかなるデータに現れるより先に見定めること。中国式命理は神秘ではありません。周期的な型の認識のうえに築かれた三千年の予測体系です。Master Sean Chanの顧問業務からもっとも多くを得ておられるのは、まさに厳密で、分析的で、自分の枠組みに見えないものについて知的に誠実な経営者の方々です。
Master Sean Chanの顧問業務は通常のコンサルティングの代わりではなく、それに直交します。経営コンサルタントは、すでにお手元にあるデータを分析します。エグゼクティブコーチは、心の持ちようと振る舞いの型に働きかけます。Master Sean Chanは、そのいずれにも届かない知の層を差し出します。ご判断の時間の次元、人々の気の質、そしてまだどの報告書にも現れていない危うさと機会の時期の見通しです。ほかの顧問に死角がある、まさにその場所で働く補いの層とお考えください。詳しくは 奇門遁甲 と 八字による見立てをご覧ください。
Master Sean Chanの経営顧問業務は、事業主、起業家、経営層の方々のためだけに設けられています。お客様は金融、不動産、テクノロジー、飲食、消費財の各分野にわたり、シンガポールおよび海外に及びます。仕事の性質と込み入り方から、一般の関心ではなく、賭け金の大きい具体的な戦略上の必要をお持ちの、上位の意思決定者の方々に限らせていただいております。
お客様の身元と戦略上の詳細は、いちばん最初の一通から、もっとも厳しい守秘のもとに置かれます。最初のお問い合わせでさえ非公開です。内容に踏み込んだ戦略の話をする前に、正式な秘密保持契約を締結します。Master Sean Chanは公の場でお客様の情報を明かしたことがなく、そのつもりもございません。
すべてお一人おひとりに合わせて組み立てます。費用は、戦略上の狙いの範囲、込み入り方、期間に応じて定めます。案件ごとのご依頼か、特定の取引についての相談か、四半期ごとの継続顧問か。最初の見極めの会話ののち、費用の組み立てを明示したご提案をお出しします。既製の料金プランはございません。
Master Sean Chanは中国式命理に通じております。すなわち 八字（BaZi）、 奇門遁甲（Qi Men Dun Jia）、そして 紫微斗数（Zi Wei Dou Shu） ——さらに古代ギリシア系の西洋占星術です。もっとも効く体系、あるいは体系の組み合わせは、あなたの戦略上の場面の性質に応じて選びます。
信を置ける実務家で結果を保証する者はおらず、Master Sean Chanも同じです。目的は「勝ち」を保証することではなく、得られるかぎり高い水準の知見と先見をもって判断していただくことです。狙いは常に、条件が順風であれ逆風であれ、どんな場面でもあなたの優位を最大にすることにあります。その知見をどう使うかは、あるべきとおり、まったくあなたの手に委ねられます。
まずは非公開のメールを [email protected] までお送りください。すべてのお問い合わせはMaster Sean Chanが直接、自ら扱い、いちばん最初の一通から完全な慎みをもって取り扱います。あるいは こちらのお問い合わせフォームをご利用ください。
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Master Sean Chan — ビジネス占星術顧問、シンガポール
その分野を定義する企業と、そうでない企業とを分ける知見の優位は、誰もが手にできるデータの中にあることは稀です。Master Sean Chanに非公開の相談をお申し込みいただき、競合が持たない——そしておそらく見つけられない——戦略的知見の層をご覧ください。
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